NO CRITIQUES

Tampoco condenes o te quejes.

DEFINE UN PLAN DE TRABAJO

Un equipo de trabajo funciona mejor bajo el seguimiento de plazos y de una ruta crítica. Marca de manera clara el tiempo que lleva realizar cada tarea y el término en el que se deben cumplir las diferentes etapas para logar el objetivo final.

SUPERVISA DE CERCA Y DE MANERA POSITIVA

No se trata de ser el jefe mandón que ordena vociferando, sino de seguir de cerca a cada persona en su trabajo. Aprende a supervisar y, sobre todo a trabajar en conjunto alentando: sugiere, no amenaces o castigues.

NO FOMENTES EL FAVORITISMO

Cuando se trata de integrar un equipo, lo peor que se puede hacer es alentar a unos y relegar a los otros. Cada quien debe ser recompensado en la medida de sus logros. Una vez que se consigue esta recompensa, todos deben volver a la línea de trabajo con el mismo compromiso y deberes por el bien común

INSTRUCCIONES CLARAS Y CONCISAS

Para que un equipo funcione, toca al jefe que gire instrucciones claras y directas, con fines concretos y tangibles. Esto supone eliminar el aspecto sensible del aspecto laboral, de esta manera el trabajo fluye mejor, el respeto y empatía se consiguen con el trato diario, y se está más cerca del logro de lo que se desea conseguir